国际品牌入华的首选合作伙伴
乐其电商服务客户图谱中，国际品牌占据重要战略地位。这些跨国企业普遍面临本土化运营、渠道整合、消费者洞察三大核心诉求。通过部署OMS（订单管理系统）与DMP（数据管理平台）的深度整合，乐其为某欧洲美妆巨头实现天猫国际与线下专柜的库存共享，使其新品上市周期缩短40%。在服务韩国某家电品牌时，通过搭建定制化CRM系统，将会员复购率提升至行业平均水平的1.8倍。这些案例印证了乐其电商代运营服务在国际品牌本地化战略中的关键价值。
本土企业的数字化转型加速器
面对新零售浪潮，传统本土企业如何突破增长瓶颈？乐其电商服务客户中，35%为寻求转型的传统制造商。某百年食品企业通过与乐其合作，不仅完成电商渠道从0到1的搭建，更通过用户画像分析重构产品线，开发出3款年销过亿的爆品。针对区域型品牌，乐其提供"数据中台+区域仓配"组合方案，帮助某地方乳企实现周边5省次日达覆盖，线上销售额年均增长达217%。这种全渠道运营能力正成为本土品牌弯道超车的重要驱动力。
新锐品牌的成长孵化基地
在消费升级背景下，乐其电商服务客户结构呈现年轻化趋势。近三年新增客户中，DTC（直接面向消费者）品牌占比提升至28%。某国产护肤新品牌借助乐其的KOL矩阵运营，首年GMV突破2.3亿元，私域流量沉淀达120万用户。乐其独创的"爆品实验室"服务，通过市场趋势预判+柔性供应链支持，已成功孵化7个细分品类TOP3品牌。这种深度运营模式完美契合新锐品牌对敏捷运营和精准营销的双重需求。
跨境电商的合规运营专家
随着跨境政策持续完善，乐其电商代运营服务在合规领域建立独特优势。其自主研发的跨境ERP系统已对接15个海关电子口岸，实现"三单对碰"自动化处理。某日本药妆品牌借助该体系，清关时效从72小时缩短至8小时，物流成本降低22%。针对东南亚市场特性，乐其搭建多语言客服中心，帮助某国产小家电品牌在Shopee平台的客户满意度达到98.7%。这种本地化运营能力正在重构跨境电商服务标准。
传统零售商的智慧升级推手
在实体商业数字化转型浪潮中，乐其电商服务客户群体正向传统零售商延伸。某区域性百货集团通过乐其的"云POS+小程序"解决方案，实现线下300个专柜的数字化改造，线上线下会员打通率达93%。更值得关注的是AI技术的应用——乐其智能补货系统帮助某连锁超市缺货率下降67%，周转效率提升至行业领先水平。这种OMO（线上融合线下）服务模式正在重新定义零售业的运营效率。
集团型企业的生态整合专家
面对多品牌集团的复杂需求，乐其电商代运营服务展现出强大的系统整合能力。为某服装集团搭建的"品牌云中台"，实现旗下8个子品牌数据互联互通，供应链响应速度提升50%。在服务某快消品巨头时，通过建立跨平台的价格监测体系，有效管控2000+SKU的全网价格波动。这种生态级服务能力，使乐其成为年销售额超50亿企业的首选合作伙伴。
从国际品牌本土化到传统企业数字化，从新锐品牌孵化到跨境合规运营，乐其电商服务客户版图持续拓展。其核心竞争力在于深度理解不同客户群体的差异化需求，并通过技术创新构建全链路解决方案。在电商代运营服务日益同质化的市场环境下，乐其凭借数据驱动的精细化运营能力和前瞻性的技术布局，持续巩固行业领先地位，为各类型企业创造可持续增长价值。